鞍钢股份13日在接受调研者提问时表示，公司加快推进互联网、大数据、人工智能等现代技术与钢铁生产管理全链条的深度融合，构建全流程、全场景、全链条数智生态。聚焦“布局、赋能、协同、创新、转型、安全”六大方向，明确42项数字化转型行动，推进数字鞍钢建设。以“数据驱动流程变革，AI重构管控模式”为核心思路，全力打造“鞍云智鼎”统一数智底座，通过整合全域业务数据构建数据治理平台，并集成多种开源模型搭建了AI智能体平台，生产领域，推进AI与RH炉、LF炉等智能控制系统融合；物流方面，冷轧厂无人行车系统投运后，库区作业效率与库存周转率均提升约30%；供应链协同通过可信数据空间整合四方数据，预计采购周期缩短20%、库存周转率提升25%。“决策支持系统2.0”正式上线，通过资源整合、功能重构、场景赋能、功能专区，构建起覆盖全产业链的智能决策中枢，为生产经营管理装上“数字大脑”。通过系统推进智能化升级与场景创新，全面推动生产体系向本质安全、高效协同转型升级，促进生产模式向数智化战略性转型。2025年，公司重点布局鲅鱼圈钢铁分公司炼铁、能源等5条产线改造，并统筹开展共30条产线智能化升级，实现关键工序数控化率92.5%，主业产线智能化改造率提升至50.8%，推动鲅鱼圈钢铁分公司全面迈向智能制造2.0。 |
